中國女足領(lǐng)域讓人看到曙光 上海拒大連千萬挖角！
11月24日，全國女足超霸杯在佛山打響。伴隨山東女足的奪冠（成功加冕三冠王），今年的國內(nèi)女足俱樂部賽事落下帷幕。而在11月22日，2015年女超聯(lián)賽正式收官，上海女足以微弱優(yōu)勢驚險(xiǎn)奪冠。今年，以中國國內(nèi)足球聯(lián)賽環(huán)境的明顯好轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，女超聯(lián)賽開始呈現(xiàn)回暖的趨勢，越來越多的實(shí)力派企業(yè)開始涉足女足，強(qiáng)大的資本注入帶動(dòng)女超聯(lián)賽的迅速發(fā)展，包括電視直播信號(hào)的逐漸推廣……外加女足國家隊(duì)在今夏的世界杯闖入8強(qiáng)，中國女足領(lǐng)域的發(fā)展前景，仿佛讓人看到曙光。
上海拒千萬挖角
一名頂級(jí)的中國女足球員身價(jià)是多少？被業(yè)內(nèi)視作“女足版恒大”的大連權(quán)健，給出的答案竟然是1000萬元。11月25日，上海足管中心副主任、上海女足總教練馬良行向記者透露，權(quán)健已經(jīng)向上海國泰君安永柏俱樂部開價(jià)，欲引進(jìn)該俱樂部的一位隊(duì)員。“價(jià)錢已經(jīng)開到1000萬元，但是我們不會(huì)賣。”
1000萬元，對(duì)于女足來說意味著什么？一家北方女超俱樂部的現(xiàn)役女足國腳，她如今的月薪僅為3000-4000元。在永柏投資前，上海女足按照市體育局的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，2015全年的預(yù)算原本只有幾百萬，主力年薪最多為7.3萬。也就是說，1000萬元相當(dāng)于普通國內(nèi)女足球隊(duì)兩年的開銷。“現(xiàn)在，只有權(quán)健會(huì)出這么高的價(jià)錢。但是，我們還是希望引進(jìn)球員，而不是賣出球員。”馬良行向記者解釋為何永柏拒絕這一極具震撼的球員交易。主要有兩點(diǎn)原因：首先，國內(nèi)女足的市場還無法支撐這么高的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。其次，國內(nèi)女足轉(zhuǎn)會(huì)交易制度還不能支持完全市場化運(yùn)作。
“女足不像男足，職業(yè)聯(lián)賽前，男足比賽的球場也會(huì)爆滿。但是，即便是國內(nèi)女足最好的時(shí)期，球場都坐不滿。”馬良行告訴記者，以永柏為例，去年的某場聯(lián)賽，現(xiàn)場球迷就幾百人。今年，俱樂部做了很多工作，一場比賽能來1500人左右，已經(jīng)算是很不錯(cuò)的，但根本無法同男足相比。
永柏投資上海女足的合同簽署三年。永柏希望在投資期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)在上海舉辦女足亞俱杯的目標(biāo)。“從世界范圍來看，女足職業(yè)化還沒有成功的先例。女足的市場到底有多大？永柏需要在經(jīng)營的過程中，不斷深入了解。對(duì)于女足的投入，在合同期內(nèi)，永柏每年都會(huì)增加。但是，增加的幅度卻要尊重市場。比如，如果我們在亞俱杯能夠吸引一萬名球迷現(xiàn)場觀戰(zhàn)，且能夠帶來贊助商，讓比賽自負(fù)盈虧。對(duì)于女足市場，永柏將來的投入力度可以更大。”
俱樂部今年的揭牌儀式，國泰君安永柏俱樂部表示，“將同市體育局一起，竭力實(shí)現(xiàn)女足俱樂部的三年發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。第一年，在全國范圍內(nèi)，爭當(dāng)運(yùn)動(dòng)成績和俱樂部經(jīng)營管理的排頭兵。第二年，力爭沖進(jìn)亞洲女子俱樂部比賽的決賽，稱霸亞洲。第三年，讓上海女足進(jìn)入世界女子職業(yè)俱樂部賽的前列。”
第一年，上海永柏奪得女超冠軍。按照成績來說，成功實(shí)現(xiàn)年初提出的任務(wù)。“俱樂部的管理通過磨合，現(xiàn)在還不錯(cuò)。”馬良行說。作為投資方的永柏，在董事會(huì)占據(jù)三個(gè)席位，對(duì)女足擁有產(chǎn)權(quán)的市體育局足球管理中心占據(jù)兩個(gè)董事會(huì)席位，馬良行作為足管中心的代表，也是永柏女足董事會(huì)成員。
關(guān)于永柏女足的管理，就是專業(yè)事交給專業(yè)人做。訓(xùn)練和比賽，完全由馬良行作為總教練的教練組全權(quán)負(fù)責(zé)。俱樂部的經(jīng)營，主要由投資方組建的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。俱樂部今年經(jīng)營收入達(dá)到500萬，完成預(yù)期的目標(biāo)。接下來，還有一個(gè)重要目標(biāo)：爭取能夠在上海舉辦亞俱杯。據(jù)悉，俱樂部已經(jīng)與亞足聯(lián)進(jìn)行接觸。
馬良行告訴記者，俱樂部的投資方永柏投資，對(duì)于俱樂部的發(fā)展計(jì)劃相對(duì)穩(wěn)健。“第一年合作，俱樂部的任務(wù)就是讓投資方能夠滿意。明年，俱樂部會(huì)考慮引進(jìn)內(nèi)外援，但是會(huì)在2000萬的這個(gè)范圍內(nèi)進(jìn)行合理的預(yù)算。現(xiàn)在，像瑪塔這樣級(jí)別的外援身價(jià)為1000萬元。如果我們跟風(fēng)權(quán)健，那么買一個(gè)內(nèi)援、一個(gè)外援，2000萬就用完了。”
如今在國內(nèi)，大連權(quán)健和上海永柏成為投入最大的兩家女足豪門。權(quán)健一年的投入估計(jì)在5000萬，永柏投入2000萬。由于其它的女超俱樂部的投資量級(jí)只有數(shù)百萬，一旦炒高球員身價(jià)，“埋單”的很可能還是這兩家俱樂部。永柏拒絕權(quán)健的1000萬天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，實(shí)際上，也是他們投資女足風(fēng)格所決定的。
除了投資女足的風(fēng)格不同，永柏不接招權(quán)健的另一原因，就是女足轉(zhuǎn)會(huì)市場的特殊性。“在權(quán)健進(jìn)來以前，各地方的女足球隊(duì)都是依附全運(yùn)會(huì)而存在，聯(lián)賽主要為全運(yùn)會(huì)鍛煉隊(duì)伍。所以，女足隊(duì)員的轉(zhuǎn)會(huì)都講條件，全運(yùn)會(huì)回到原來所在的省市效力，否則地方足協(xié)不肯放人。但是，買球員的那一方，也有全運(yùn)會(huì)的任務(wù)，誰愿意在聯(lián)賽期間為對(duì)手鍛煉球員？女足球員的轉(zhuǎn)會(huì)，不僅是錢的問題。我們此前考慮引進(jìn)內(nèi)援，都因?yàn)檫@樣的原因沒有成功。”馬良行認(rèn)為，雖然權(quán)健很難與上海永柏達(dá)成這項(xiàng)交易，但是，不排除其他球隊(duì)答應(yīng)權(quán)健類似的報(bào)價(jià)。