3月24日，以“無樂視 不體育”為主題，樂視體育在北京正式公布奧運、中超、歐洲杯三大黃金賽事的節目直播計劃，同時面向市場發布了業內最為豐富的營銷黃金資源。
　　作為中超聯賽、多支中國奧運代表隊和歐洲五大準冠軍隊的新媒體伙伴，同時也是互聯網體育的最大媒體平臺，樂視體育推出的眾多獨家體育資源、精品直播節目和全生態營銷理念，引發全場近千位品牌廣告主、廣告代理機構以及行業媒體的強烈共鳴。
　　2016年中超、奧運、歐洲杯三大賽事燃爆屏幕，體育視頻的黃金時代也已降臨。艾瑞集團分析報告指出，體育視頻已成為網民觀看賽事的重要平臺，日均覆蓋6000萬人以上，其中樂視體育用戶不僅體育特征更突出，而且人群更優質、消費力更旺盛，高達73.1%會觀看廣告。
　　聚焦億萬體育用戶，樂視體育將用生態理念全新定義體育營銷，以中超、奧運和歐洲杯為范式，幫助企業構建體育營銷生態矩陣，實現不同平臺、不同場景深度觸達用戶。
　　

獨霸上游關鍵資源 引爆最強核彈
　　樂視體育目前擁有全球300多項頂級賽事的版權，80%是獨家IP，公認為是版權帝國，其中包括2016年最受矚目的中超聯賽，以及關于奧運會和歐洲杯的諸多關鍵性獨家權益，將是全球品牌激戰中國本土體育營銷的最強核彈。
　　與其他兩大賽事不同，中超是中國體育第一IP，持續時間最長，關注度最高。2016年2月，樂視體育成為中超獨家新媒體合作伙伴，是唯一的全場次直播平臺。3月首輪比賽收視人數就達到創紀錄的1850萬人次，全年保守估計將超5億，遠超 2015年全媒體平臺的4.1億人次。
　　里約奧運會樂視體育提早布局，聯手多個官方體育協會，成為多支運動隊“互聯網新媒體合作伙伴”，包括獨家采訪權、形象肖像權、節目錄制和賽事門票等權益，覆蓋羽毛球、田徑、擊劍、自行車等奪金熱門項目。
　　奧運之前最受關注的歐洲杯，樂視體育同樣早早鎖定5大準冠軍隊（德國、法國、西班牙、 英國、意大利）的多項獨家權益，包括訓練營、主賽場及球隊大本營媒體采訪權，為節目制作和品牌營銷搭建了堅實基礎。
　　此外，樂視體育還開啟全聯盟全科技模式，聯手巴西環球電視臺、北京奧林匹克俱樂部等國內外機構，借助Gopro、無人機、運動相機等高科技工具，獨家獲取第一手視頻內容。
　　

明星領銜制作 視頻直播強勢突起
　　賽事IP向新媒體聚合，體育觀眾也在向新媒體，特別是視頻網站聚攏。隨著互聯網新一代的成長，媒體格局已發生重大變化，樂視體育勢如破竹，大有體育全媒體的王者氣象。
　　樂視體育吸引用戶的不僅僅是最多的獨家賽事，還有眾多明星參與制作的直播精品節目，2016年將重點打響【五環爭霸】、【歐陸風云】、【超級獨尊】三大賽事戰役。
　　里約奧運會、歐洲杯和中超，樂視體育都將派出超過百人的前方團隊，現場采集第一手素材，后方由原班央視奧運團隊制作出即時性、專業性、娛樂性超強的直播互動和精品節目。
　　里約奧運樂視體育重點打造《樂體在里約》、《冠軍面對面》、《通往里約》等現場資訊節目，高曉松等名嘴齊聚《新三味聊齋》脫口秀節目，集體育娛樂一體的《瘋狂的老炮》、《奧運版Shake Run》等綜藝節目。
　　歐洲杯樂視體育匯聚了詹俊、劉語熙、劉建宏、李響、黃健翔、穆里尼奧等6位實力巨星，將打造“前方欄目+直播欄目+新聞資訊+線下欄目”四位一體的節目帶，包括劉語熙擔綱的《熙游記》，萬合天宜打造的《體壇竄天猴》等。
　　中超賽事期間，樂視體育7天不間斷節目覆蓋用戶的所有需求。《超級星期五/六/日》、《超級對決》等欄目聚焦每輪直播，《超級比賽日》、“足球相聲”《新中超客棧》等涵蓋深度、集錦和花邊等內容。同時樂視體育還與北京國安樂視、重慶力帆、河南建業等七大俱樂部戰略合作，斬獲了官方頻道共建、媒體優先報道及區域聯合活動的權益。
　　

全生態理念 定義體育營銷新玩法
　　樂視生態營銷總裁張旻翚表示，以中超為標志，2016年中國市場將迎來體育營銷的核爆元年，告別傳統的冠名曝光模式，進入生態營銷時代。
　　體育生態營銷能打通IP上下游鏈條，創新營銷通路。以中超為例，樂視體育傾注黃金資源的精品節目，品牌可以常規硬廣、視頻包裝、產品植入、話題植入、演播室植入等方式與賽事內容實現更深度的捆綁。除了自身平臺，中超節目還將反向輸出到全國地方電視臺，為品牌帶來更多營銷溢價。
　　同時樂視自制綜藝、影業、音樂、硬件、商城也都會基于中超、奧運推出關聯產品，為企業借勢營銷創造更多通路。例如歐洲杯，線下《FIFA ONLINE3歐洲杯電競賽》將幫助品牌實現O2O式的營銷新玩法。
　　體育生態營銷將覆蓋所有新媒體平臺，實現最廣覆蓋。通過樂視獨有多屏平臺線上線下多維覆蓋，從超級電視到樂視手機，從樂視視頻到樂視體育APP，從章魚TV到lepar店面，黏合用戶碎片時間，實現24小時霸屏傳播。
　　圍繞奧運、中超、歐洲杯樂視體育將推出10余個黃金曝光產品，例如開啟品牌獨占日，聚攏新媒體黃金資源打造全民聚焦的“Big Day”。
　　體育生態營銷會和體育場景融合，達到互動精準營銷。全民體育熱意味著體育營銷需要回歸體育人人參與的本質，而不只是被動觀看廣告。
　　2016年，樂視體育將發動中超、奧運和歐洲杯的“生態總動員”，圍繞七大子生態，形成體育、影業、音樂、商城的聯動，通過競猜游戲互動、內容互動、社區互動，覆蓋所有體育生活場景，激活用戶高頻參與樂趣，實現品牌的社會化擴散。
　　樂視還將獨家圍繞中超使出“中國夢 足球夢”的大招。通過天使投資人計劃、投資卡通影視、球童選拔大賽、中超球隊眾籌、中超金話筒大賽、移動大篷車等方式，幫助品牌擁抱足球營銷。
　　促進產業崛起 體育營銷邁入新世代
　　奧運大賽年是體育媒體年，也是營銷大戰年，但2016不是四年一度的回歸，而是體育營銷新世代的開啟。
　　自《46 號文》之后，國內體育產業發展進入了黃金期。借助新媒體技術，直播壟斷格局被打破，體育賽事受眾面不斷擴大。隨之而來的高收視率、高關注度也點燃了品牌商贊助的熱情。
　　2015年樂視體育獨家舉辦的ICC國際冠軍杯中國賽營收超過1億，2016年中超聯賽贊助收入已超過15億元。
　　中泰證券報告分析指出，體育贊助（含廣告）是體育營銷的核心，也是中國體育產業市場化進程中最先受益的環節。按照全球體育贊助在體育服務產業平均30%的占比計算，2025年國內體育贊助的市場規模可達7500 億。
　　體育營銷不是新事物，但新的機遇需要新的思路。營銷專家肖明超認為，傳統體育營銷針對某一賽事或事件的線性傳播，而融合樂視體育生態體系的體育營銷，將為品牌拓寬營銷疆域，從而打造出更具影響力的推廣方案。
　　伴隨民眾體育健身興趣的強勁上揚和三大賽事的聚合效應，2016年競技賽場無疑會成為企業品牌角逐的最佳舞臺。樂視體育在拉開體育產業化的序幕之后，也將引領中國體育營銷追趕全球趨勢，促進體育產業更好市場化運轉。