2016“金立杯”圍甲聯(lián)賽12月3日在重慶豐都閉幕，上屆冠軍蘇泊爾杭州隊(duì)首次成功衛(wèi)冕，成為繼重慶地產(chǎn)、上海移動(dòng)隊(duì)后第三支成功衛(wèi)冕的圍甲隊(duì)。與杭州同根的浙江云林棋禪隊(duì)降入乙級(jí)，圍棋第一人柯潔九段獨(dú)攬最有價(jià)值棋手獎(jiǎng)、最佳主將獎(jiǎng)、最多勝局獎(jiǎng)等三項(xiàng)獎(jiǎng)。

與其他聯(lián)賽不同，圍甲聯(lián)賽地位固然重要，但并非最受人關(guān)注的圍棋賽事，比起應(yīng)氏杯、春蘭杯、百靈杯、三星杯、LG杯、MLily夢(mèng)百合杯甚至農(nóng)心杯三國(guó)圍棋擂臺(tái)賽，圍甲聯(lián)賽受到的重視度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就其自身運(yùn)作而言，一如棋局中的定式一樣，多年來不變的模式一直在慢悠悠地進(jìn)行。

從比賽地來看，圍甲聯(lián)賽與一些頂級(jí)圍棋賽事反其道而行之，近幾年一直在“上山下鄉(xiāng)”。2016年圍甲聯(lián)賽開幕在浙江長(zhǎng)興，閉幕在重慶豐都，連地市都不是，這多少也有利于圍棋在縣一級(jí)的普及，但就比賽品質(zhì)而言，圍甲聯(lián)賽其實(shí)多年來并未提升，等于說是“有人接就雙手歡迎”的現(xiàn)狀。

無論是開幕式還是閉幕式，圍甲聯(lián)賽仍停留在手工作坊式階段，與高端、時(shí)尚甚遠(yuǎn)。數(shù)位領(lǐng)導(dǎo)致辭，然后頒獎(jiǎng)用餐，觥籌交錯(cuò)，熱熱鬧鬧。整個(gè)流程毫無新意而言，依然停留在上世紀(jì)水平。這也跟圍棋這個(gè)項(xiàng)目很相配，在中日圍棋擂臺(tái)賽延續(xù)多年的紅利中，各種賽事層出不窮，一派繁榮，但不管多少年過去，圍棋始終與職業(yè)化、商業(yè)化格格不入，享受著職業(yè)化的豐厚回報(bào)，卻又與職業(yè)化相去甚遠(yuǎn)，這么多年來，一直是少數(shù)擁有巨額財(cái)富的超級(jí)棋迷與近百名職業(yè)棋手之間進(jìn)行的游戲而已。

比如金立公司冠名圍甲聯(lián)賽。自2005年至今，專注于生產(chǎn)手機(jī)的金立公司不管市場(chǎng)如何變化，就像執(zhí)著于做手機(jī)一樣地冠名贊助圍甲聯(lián)賽，這與金立董事長(zhǎng)劉立榮個(gè)人愛好關(guān)系極其密切，劉立榮是一位擁有強(qiáng)業(yè)余5段實(shí)力的棋迷，對(duì)待每盤棋就像做生意一樣認(rèn)真，一天最多時(shí)在網(wǎng)上要下10盤棋以上。如果劉立榮不再擔(dān)任金立公司董事長(zhǎng)，可以非常肯定地說，金立公司冠名贊助圍甲聯(lián)賽的可能性幾乎是零。因?yàn)槌藙⒘s，他手下龐大的中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)層并無圍棋基礎(chǔ)。

當(dāng)然，劉立榮贊助圍甲聯(lián)賽也很有分寸，全年不過400萬(wàn)元出頭，這與金立冠名贊助七支“國(guó)字頭”足球隊(duì)甚至江蘇衛(wèi)視“一站到底”娛樂節(jié)目的費(fèi)用都不可相提并論，差之甚遠(yuǎn)。換言之，劉立榮冠名贊助圍甲聯(lián)賽與其說是商業(yè)行為，還不如說是友情支持。

在這樣的背景下，無論是棋界本身，還是金立公司，對(duì)本該是國(guó)內(nèi)最重要的根本性圍棋賽事——圍甲聯(lián)賽所抱有的態(tài)度盡可理解了，沒有任何商業(yè)運(yùn)作與包裝，全然是十年如一日的關(guān)門閉戶式的自得其樂。在微醺的暖風(fēng)中，過著自給自足、小富即安的田園牧歌生活。

不僅圍甲聯(lián)賽總冠名商如此，各個(gè)圍棋隊(duì)贊助商亦莫不如此。2016圍甲聯(lián)賽前六名蘇泊爾杭州、云南保山永子、中信北京、重慶地產(chǎn)、民生銀行北京、武漢三民的贊助商無不是圍棋愛好者：蘇泊爾總裁蘇顯澤、中信集團(tuán)董事長(zhǎng)常振明、武漢三民公司董事長(zhǎng)裴在平……這是真正意義上的商業(yè)聯(lián)賽嗎？非也，這其實(shí)更像是擁有相當(dāng)財(cái)富資源的超級(jí)棋迷們?cè)谘?qǐng)職業(yè)棋手們唱一場(chǎng)堂會(huì)。

這就是圍甲聯(lián)賽的根本模式，所以，圍甲聯(lián)賽的主辦者中國(guó)棋協(xié)也沒有動(dòng)力去用心經(jīng)營(yíng)。圍甲聯(lián)賽的重要性超過應(yīng)氏杯、春蘭杯、三星杯、LG杯這些世界大賽，個(gè)中道理無人不知，但說到經(jīng)營(yíng)，卻又是“野渡無人舟自橫”。其根源在于：經(jīng)營(yíng)好壞與否，干我何事？況且圍甲聯(lián)賽小日子不是一直滋潤(rùn)著嗎？

從圍甲聯(lián)賽頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)亦可看出其有聯(lián)賽之名、卻無聯(lián)賽之實(shí)，柯潔全年18勝4負(fù)，逼近古力和常昊曾創(chuàng)下的20勝2負(fù)圍甲最高勝率紀(jì)錄，但柯潔22盤棋全部是在主將位上進(jìn)行的，盤盤硬碰硬；而且，如今的高手之多遠(yuǎn)超當(dāng)年常昊、古力時(shí)代，當(dāng)年常昊、古力一枝獨(dú)秀，而現(xiàn)在與柯潔實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手足足有15人之多。柯潔的18盤勝局含金量十足，獲得MVP、最佳主將、最多勝局獎(jiǎng)都無可厚非，就連“最具人氣獎(jiǎng)”也該屬于他，卻頒給冠軍隊(duì)中的二號(hào)主力連笑七段，他自己都感到莫名驚詫。

圍甲聯(lián)賽就在這樣的非職業(yè)化道路上優(yōu)哉游哉地踱著步，即使2017年開始試行摘牌制，也不改其背離職業(yè)化、商業(yè)化的本色，也許，這也是高雅、智慧象征的圍棋在短、平、快的競(jìng)技領(lǐng)域中應(yīng)有的特色，甚至可以說，若無當(dāng)年中日圍棋擂臺(tái)賽的綿綿恩澤，就連今天的地位都不會(huì)有，日、韓即為先例。換個(gè)角度說，不在中日擂臺(tái)賽紅利消耗殆盡之前謀求一條圍棋職業(yè)化生存之路的話，日韓圍棋的今天就是中國(guó)圍棋的明天。