中超主場1比2敗給北京中赫國安，亞冠淘汰賽客場1比3不敵鹿島鹿角。有何區別？似乎沒有。第一，浩克沒踢（對國安拉傷下場）；第二，中衛身后被打成了篩子。但關鍵的還是，浩克沒踢……

浩克沒踢，日本人踢的已經不是442，兩個邊后衛提前成兩個邊前衛，變成了262，用6個中場壓垮了只有一個奧斯卡的上港中場。所以，險些打進兩球的鈴木優磨說了，次回合是完全不同的比賽，如果我們防守，會被打敗。5月16日次回合在上海，鹿島鹿角必須還會這么踢。除非浩克回來，才能把對手的兩個邊后衛頂回去。

在中超，不是上港一個隊以攻代守或者說攻強守弱，這是整個中超或者說中國足球很有代表性的痼疾。當前面沒有了外援前鋒的時候，身后必然被打成篩子，上港如此、恒大如此，權健也如此，甚至國家隊。

中日足球的差距不是前鋒、中場、后衛不行，實質是球員空間閱讀能力的差距。在同一場比賽中，你會發現，上港和鹿島鹿角的比賽運作明顯不在同一個空間，中國球員對下一秒鐘將要發生的情況一無所知。

從某種意義上說，走捷徑的中國足球靠大牌外援前鋒，掩飾了空間閱讀的巨大差距。目測一下，在空間閱讀上，中國最起碼落后日本20年以上，這是最核心的差距。但別總惦記著賊吃肉的好日子，一旦老外不靈馬上就挨打。日韓球隊通常只有一個或兩個外援，價錢便宜質量也不足，都是被帶著踢的團隊球員，上不上場其實沒所謂。

偉大的克魯伊夫說過，在一場比賽中，每名球員能夠接觸球的時間不超過3分鐘。所以，決定比賽的結果的，往往是隊員在不接觸球的87分鐘干了什么。在不觸球的87分鐘，中國球員經常什么也沒干，表現出思維的蒼白和茫然。用里皮的話說，就是無球不會踢。

理論上，任何團隊中的知識（經驗）都叫做任務知識。長期在團隊中踢球的知道這些東西很重要，但是他們可能并不知道如何講述它，空間閱讀能力（整體戰術素養）尤其如此。這是足球中最高級最核心的東西，最高級的東西，往往說不清，道不明。但如果你在一個高水平團隊中待了一段時間，就掌握了這種素養。而如果你沒有，你很難立即學到它，無法速成。

重要的是空間，更重要的是下一步的空間。在足球的世界里，最高級的東西在賽前，最重要的是下一步。

日本人看到浩克不能打，馬上意識到兩個邊路尤其是上港的右路留下了巨大的空間。所以，邊后衛位置提前，擔任左前衛的鈴木優磨日常在鹿島的位置是前鋒，鹿島更加強化了在上港右路的攻擊模式。

比較一下國安和鹿島鹿角，國安就是倔強地打中路，進攻寬度大約等于大禁區的寬度，40米左右，只要浩克不在，足夠胡牌。但鹿島鹿角把空間的寬度利用到了極致，也許正是這樣的利用，才有了日本球隊非典型地對空間高度的運用，三個進球都是頭球，在曾經的中國頭球隊頭上砸下來的，太傷自尊了！

想想吧，日本人在中路對場地深度的利用本來就強，6個中場一字排開，進攻的寬度做到了最大。日本人在空間的深度、寬度和高度同時完爆我們，也體現在雙方的攻守平衡的方式上。

理論上，對于上港和鹿島鹿角兩支同樣攻強守弱的球隊，攻守平衡的最佳方式都是以攻代守，換言之，誰先防守誰先死，再說句俗語，誰防守誰孫子。雖然大賽的淘汰賽偏重于防守，但由于雙方都攻強守弱，這一比賽資源對勝負的影響互相抵消。所以，不要講上港是主動防守，由于日本人在空間利用上的巨大優勢，上港被動防守的因素很大，最起碼是主動和被動防守兼而有之。

同時，也不要說角球失分“不應該，有偶然性”，這是“燒開水”的結果，空間優勢累積到一定程度，將上港球員的體能消耗到停電短路，大腦缺氧，為什么前兩個進球是一尾一頭的進球？球場上沒有偶然，只有必然，水開渠成。上一場也是如此，國安一直在燒開水，沒進球是運氣不太好，但是“燒掉”了胡爾克，下半時兩個進球同樣是水開渠成。

日本人輸了球，會檢討五個層次的為什么。我們比較懶散，能向下挖一層就很不錯。更深一層的原因是，中國足球工業無法“生產”合格的職業球員，即足球=97%空間閱讀者+3%踢球者。我們對足球的理解還停留在原始社會，即足球=100%踢球者。

宏觀戰略上方向性的錯誤導致了中國足球現在的困境，而不是微觀戰術執行層面的細節。本來，我想討論一下為何不像羅馬打巴薩那樣充分利用長傳沖吊打日本人的頭上，但我想起了《西線無戰事》這部電影，萬惡的軍國主義忽悠愛國主義情懷，把無數未經正規訓練、不具備合格技能的年輕人送到前線當炮灰，他們是無辜的。

中國足球難道不是如此嗎？一大波揣著明白裝糊涂和揣著糊涂裝明白的人，把中國足球變成了一個投機取巧的大賭場，贏了是政績和業績，輸了就把責任推卸給老外教練，讓他們下課了事。

我再一次吐槽一下U23新政，對中超球隊亞冠競技表現下降是有貢獻的。為什么？相對于歐美球員，中國球員的成熟期要推后6、7歲，要到30歲左右才能踢明白。也就是說，在閱讀比賽（空間）能力上，我們的U23球員相當于歐美的17、8歲年輕球員，因此，他們一時半會還適應不了高水平比賽。而且U23球員占用了大齡球員的名額，從而減少了成熟球員的供給數量和質量。要不，佩雷拉只用了一個換人名額呢？