今年休賽期，珍妮·布切克出任獨行俠助理教練，翻開了球隊歷史的嶄新一頁，也是NBA教練歷史的新篇章。作為獨行俠的第一位女性教練，布切克去年登陸NBA，擔任國王球員發(fā)展教練之前，曾在WNBA的教練席闖蕩20年之久。

有意思的是，新賽季開始之前，布切克將產下自己的第一個孩子，榮升為一名母親。作為一名女性教練，如何平衡新生兒和新球隊之間的關系，將是布切克這一年面臨的考驗。NBA和WNBA方面也在努力為女性員工提供更好的服務，菲尼克斯水星隊上賽季為球員和工作人員的孩子建造了一間房屋，由當地兒科的護士負責這里的一切。

受雇于NBA的布切克，肯定不是第一個接受體外受精的單身母親，但她是最有代表性的人物。作為一名教練，一直推動變革的布切克，不僅在促進福利方面的性別平等，身處競爭激烈的籃球世界里，她也在努力維持工作與生活之間的平衡。

布切克的冠軍隊友，也是她的閨蜜——貝基·哈蒙，已經成為馬刺的首席助理教練。近些年一直輔佐波波維奇的哈蒙，憑借自己的努力、不懈和敏銳的洞察力，開辟了一個全新的教練模式。

可現實情況是，像布切克和哈蒙這樣的女性教練，面對同樣的工作機會，她們必須比聯盟里的男性同行更出色、更成功。女性在聯盟里的地位，看上去似乎有所提升，可最終做出決定的人，還是球隊總經理和老板，而大多數人的選擇，還是布切克和哈蒙們的男性競爭者。

鑒于當下的情況，只有極少數女性可以得到NBA聯盟的雇傭，而她們面臨的考驗和困難更大。NBA也沒有像聘請男性教練那樣，從WNBA或國際賽場招募女性教練，其中的原因或許不是因為缺乏需求，而是女性教練資源網太過孤立。因此，如果通過哈蒙和布切克們的關系網，推薦其他女性教練進入聯盟，將是彌補這種資源空洞的良好開端。

除了教練性別差異化的縮小，影響聯盟的整體發(fā)展還有一點因素。教練在場外所倡導的內容與球場上執(zhí)行的戰(zhàn)術同樣重要，尤其是教練員風格的改變。

以布拉德·史蒂文斯為例，很多人認為他是上賽季年度最佳教練的不二人選，其中很大原因在于他激勵球員形成全民皆兵理念的方式。作為積極教練聯盟全國顧問委員會的成員，史蒂文斯的執(zhí)教充滿積極的力量，他認為發(fā)怒并不是有效的途徑。史蒂文斯希望球員專注于自己最擅長的事情，從而帶動整個團隊的優(yōu)勢。

大衛(wèi)·菲茲戴爾同樣深諳此道，要想贏得球員的尊重，是主動地接近，而不是在場邊喊叫。因此，上賽季慘遭下課的菲茲戴爾，也得到詹姆斯和韋德等人的支持。帕森斯曾這樣說過：“為他（菲茲戴爾）效力，因為你喜歡他，除了籃球，他和你還有不錯的私人關系。”

帶領勇士前進的史蒂夫·科爾，也在努力營造球隊的積極氛圍。坐擁聯盟最豪華首發(fā)陣容的科爾，一直平衡主力與替補球員之間的出場時間，從而保持球隊的整體信心。即將開始的新賽季，由于考辛斯的到來，科爾的課題也隨之發(fā)生改變——管理球員個性。而盧克·沃頓即將面臨科爾過去的問題，如何管理這支云集年輕才俊與詹姆斯等一眾老將的湖人。

教練的改變也是籃球發(fā)展的一部分。隨著體育科學、數據統(tǒng)計以及對身心健康的深入了解，教練的進步也是籃球演變的必然過程。像哈蒙、布切克、史蒂文斯、菲茲戴爾等人的執(zhí)教方式，逐漸將菲爾·杰克遜和帕特·萊利淘汰。當下的聯盟，正在從各種層面上迎來變革。