雅加達亞運會，中國體育代表團包攬了全部四枚籃球項目的金牌。中國籃球能夠在此次亞運會當中取得這樣規模的成功，作為籃協主席的姚明自然功不可沒。在亞運會結束之后，姚明的名字一次次出現在了熱搜榜上。很多人都表示，他擔任籃協主席就是專業人做專業事的典范，能夠為其他運動項目來到示范作用。

本期體壇圓桌，我們就邀請了三位老師來探討這一問題。上任一年半，姚明的工作可以打多少分，他的成功能否為中國體育帶來啟示呢？

1.     姚明擔任中國籃協主席至今，滿分100分，您覺得他能得多少分，是不是達到了您的預期？

管維佳：這不是100分，還有什么是100分？就好像瓜迪奧拉第一個賽季就拿六冠王，咱就沒必要搜腸刮肚地去挑小毛病了。完美的不光是4塊金牌，還有拿這4塊金牌的過程；也不光是拿金牌的過程，也還得看看拿金牌的是什么人。四支隊伍里，三對三女籃的情況最好，隊員都來自WCBA；三對三男隊，全是草根球員，完全沒有職業籃球經歷；許利民指導帶領的女籃，只有3位球員打過里約奧運會，平均年齡不到24歲；男籃紅隊，大家對情況比較了解，但一半的陣容，卻有兩倍的熱血。

國家隊的改革，只是姚明工作中的一部分，其他部分，成績沒那么顯眼，但也都按部就班，在有計劃、有目標地進行。這也體現了體育改革管辦分離的一大益處：一套班子兩塊牌子的舊體制下，各主管單位制定的大都為短期目標，其中多以奧運作為周期。這是因為各機構的主管領導，很可能只是在一定的任職期限內負責這一機構的工作，之后就要轉崗到其他部門。而在管辦分離后，以姚明為首的各運動協會負責人，他們的出發點就是把各自運營的項目搞好，因此有了更大的深耕細作的動力。

朱彥碩：我給姚明90分。當然，不可能滿分，因為現在只是剛開始，這只是他在任的一年六、七個月，很多事不可能一蹴可及。但是大方向是對的，也有很多事需要一些時間來驗證。現在因為亞運會的勝利說他已經成功了，言之過早。給他打90分是因為姚明正在帶領中國籃球朝正確的方向前進，而且已經有初步的成績，所以我愿意給他很高的分數。但跟亞運會奪冠，沒有什么關系。

邵化謙：我覺得應該是滿分的。大家可以留心一下，之前籃協的許多作為，總是能引發大家的吐槽，但是姚明上任這一年半來，球迷關于籃協基本沒有吐槽的情況，這就很能說明問題了。

2.     很多人都表示，姚明的成功再度說明“讓專業人做專業事”才應該是中國體育未來的發展趨勢。那么，姚明的成功能給其他項目帶來一些啟示嗎？

管維佳：啟示作用、榜樣作用是一定存在的，尤其是在男籃奪冠后形成的良好社會反響，一定可以讓體育總局乃至更高層的決策者，更堅定管辦分離的改革方向。

管辦分離、讓專業人做專業事具有普遍性意義，但我們也應該看到姚明的特殊性。他在球員時代的巨大成功、國際范圍內的影響力，讓他自帶信任力，同時也讓他擁有了和高層甚至更高層直接對話的資格。他過往的經歷，包括此次亞運會率隊取得的成功，都讓他擁有了其他人無法擁有的光環。同時，他的智商情商、專業知識以及全身心的投入，其他人也不一定能夠復制。

以體育迷們最關注的足球為例：足球提管辦分離提得最早，但執行的效果并不好。這既是因為足球牽扯的利益太大、關注度太高，也是因為足球領域沒有一個像姚明這樣的人，既能服眾又能得到上層足夠的信任。 

朱彥碩：我覺得這是很難的一件事。首先要先厘清，什么叫「專業人」？讓籃球員出來管籃協、足球員出來管足協，就算是「專業人管專業事」？重點是，他是否了解這項運動？是否了解要推進這項運動所需要的東西？他是否有足夠的管理能力來做這些事？這才是最重要的。這跟管理者的背景沒有必然關系。相反的，也有很多運動員出任協會的主席，卻因為自己的背景以及之前的人際關系而沒能管理好，就算背景是專業運動員出身，但做得事不專業也是枉然；也有很多不是所謂的專業運動員，卻把這項運動管理得很好的先例。因此關鍵不在管理者的背景，而是他對這個運動單項，所面臨的問題是否有足夠深刻的了解與想法，然后能不能付諸執行，這才是我認為的「專業人」的定義。

邵化謙：會有。據我所知，現在有許多協會已經在考慮效仿籃協，組建兩支國家隊了，擴大選材面，然后競爭上崗，但這其實只是表象，姚明的改革可以成功，其實是抓住了籃球運動的基本規律，國家隊分組其實只是其中一個方面，而非成功的根本要訣。

3.     這世界上沒有完美的事情，姚明主政下的中國籃球，在您看來還有哪些不足？

管維佳：不足之處還有太多，即便是姚明，也不可能在短期內完全解決。國字號層面，我們的選材面還是偏窄，特別是女籃，你甚至沒法想象跟男籃一樣同時設立兩支具有較高水平的國家隊；聯賽層面，CBA仍然存在認可度不高、公信力不足的問題，球員轉會流動的限制，也讓CBA半數球隊競爭力不足，而WCBA的關注度極低、商業化程度低得超乎你的想象；最難解決的，還是體育和教育之間存在的那條巨大的鴻溝，校園體育看似熱鬧，但仍然無法為職業體育供血，這是職業聯賽人才匱乏、精彩程度欠奉的根本。

亞運男籃決賽后，姚明坐在場地中間，奪得4枚金牌的健兒環繞其后，看上去姚明擔起了整個中國籃球。但中國籃球絕不僅僅是這4支球隊，想擔起來，真的辛苦。

朱彥碩：我不知道姚明的任期有多久，也說不上來不足的地方是不是籃協的能力可以解決的。比如說，像校園籃球事姚明一直想做的，但是這是籃協一己之力可以推動的嗎？恐怕不是。我認為姚明已經在中國籃協的權限內，做出最大的努力了。像校園籃球不是他馬上可以推動的，那么就需要時間。至于CBA與國家隊，相信以現在的改革進程，是不斷的有推進，我們也看得到這些改變。姚明很清楚，沒有什么事情是一蹴可及的，所以他也不會著急于馬上做完或者急著去做，弄急了還可能會砸鍋，所以一定要有耐心。

邵化謙：其實也不能說是不足，未來姚明需要做的事情還有很多，任重道遠，譬如裁判職業化、推進體教結合、cba轉會制度改革、發展女籃聯賽，等等等等，包攬亞運會全部金牌不能說是終點，未來中國籃協要做的還有很多，但是現在，我們都對他們有信心，這就夠了。

4.     姚明表示，2019年世界杯中國男籃的目標是小組出線，2020年奧運會，中國男籃的目標是取得一勝。您覺得達成這樣目標的機會有多大？

管維佳：其實這并不是一個新的提法，每屆男籃世錦賽，中國男籃的目標都是小組出線，每屆奧運會，男籃的目標也都是一勝。過去這些年的大賽，男籃也有很多次完成這些目標。新一屆中國男籃擁有一定的戰斗力，但放在世界籃壇，還是屬于偏弱的一檔，能否完成目標，一看分組，二看準備，三看臨場發揮，這跟過去也沒有太大的分別。

朱彥碩：不管是奧運會能否取得一勝，世界杯男籃賽小組出不出線，都不是我關心的問題。簽抽得好，自然可以達到，但是我不會以國際賽成績判斷姚明的改革是否有成效，也許很多人會重視國際賽，但我認為那只是一個過程而已。

事實是，中國籃球過去的金字塔培養模式，撐死了就是那樣的成績，小組賽出現，頂多世界比賽前八強，如此而已。姚明想做的不是追比前人成績就好，他想超越，想超越就不能照以前的做法，自然也會有風險。能否讓中國的職業籃球、基層籃球更好，制度更健全，國家隊更健康發展，有更多的球員不斷涌現，這才是我判斷姚明是否成功的因素。

邵化謙：機會很大。世界杯在中國舉行，依照以往的大賽經驗，小組賽分組情況肯定會比較樂觀，小組對手不會很強，中國隊出線應該很有可能。至于奧運會贏一場，其實2016年里約奧運會，我們本來也是有希望贏委內瑞拉的，只是最后沒有把握住機會，2020年，我相信那個時候的中國男籃，實力要強于2016年。