在改革開放40周年的當下，體育產業(yè)方興未艾，加之以國家消費升級、政策利好，以及互聯網、AI、大數據等新興科技加持，體育行業(yè)的新產品、新模式、新業(yè)態(tài)、新觀念日新月盛。未來體育產業(yè)將在這些大背景、大機遇前，將走向何方？

第二屆深圳國際體育博覽會12月21日于深圳會展中心6、7號館正式開幕，未來體育大會在此同步舉辦，主題為“新體育、新未來”。

未來體育大會是由體壇傳媒集團股份有限公司主辦、深圳國際體育博覽會承辦的年度體育大會，旨在通過盤點體育行業(yè)熱點人物及焦點話題，把握體育領域未來發(fā)展新動向，共同暢想并推動中國體育產業(yè)的發(fā)展和未來。

大會分為1場主論壇以及3大分論壇，涉及6大“未來體育”主題，共13場主題演講和7場圓桌論壇，9小時內輪番“上演”一場場頭腦風暴。大會設有六大話題未來體育之體育+科技、未來體育跨界融合之體育+旅游、未來體育跨界融合之體育+娛樂、未來體育之體育人才、未來體育之健美健身、未來體育之青少年動商。

當天大會邀請了來自國內高等院校、行業(yè)部門、企事業(yè)單位的專家、教授、資本方等集聚一堂，共討體育產業(yè)未來發(fā)展的新方向。包括阿里體育、華大運動、萬達體育、新浪體育、跑哪兒科技、企鵝體育、阿里文娛集團優(yōu)酷阿波羅工作室、創(chuàng)客星球、悅跑圈、東方世旗、北京體育大學、武漢體育學院、江蘇省體育產業(yè)研究院等機構的體育專業(yè)人士。

今天小編將就主論壇【體育+科技】、【體育+旅游】、【體育+娛樂】這三個話題，為大家呈現嘉賓們精彩的觀點。

北京大學國家體育產業(yè)研究基地副主任何文義

主題演講：未來體育之“體育+”融合發(fā)展的思考

在主論壇上，何文義在演講中表示，體育可以應用到教育場景，娛樂場景，健康場景當中，之所以需要“體育+”是因為：一個產業(yè)發(fā)展到一個階段必然會碰到天花板和瓶頸，而體育可以幫助旅游升級，幫助農業(yè)升級，幫助科技升級，幫助地產升級等等。

體育首先是一種文化。當文化形成了文化資源。體育資源變成體育產品，才可以面對用戶銷售。何文義將這個過程分為三個階段：第一個階段是體育資源階段，主要是體育文化的積淀形成，體育IP資源的打造。第二是體育產品階段，主要是基于體育版權的體育文化再創(chuàng)造，第三則是體育產業(yè)階段，依靠產業(yè)鏈（網）與商業(yè)模式獲取產品價值，故宮與文創(chuàng)產業(yè)的結合就是一個很好的例子。目前中國體育發(fā)展的階段，體育資源變成產品的能力很差。

他認為只有內容和平臺能夠結合，才可以讓體育更具價值。好的體育內容需要依托好的體育平臺，體育平臺也需要好的體育內容來為平臺增值。同樣的，體育跨界融合意味著只有清楚了體育的價值，才能幫助關聯產業(yè)增值，才能“體育+旅游”，“體育+馬拉松”，“體育+農業(yè)”，“體育+科技”，“體育+特色小鎮(zhèn)”等。

1、未來體育+科技：科技賦能，體育新生

阿里體育COO余星宇

主題演講：運動銀行——運動大數據與數字營銷

余星宇首先從消費數據上與大家分享了全民健身的發(fā)展趨勢，根據阿里平臺近四年的體育消費統(tǒng)計，從14年到17年體育消費人數從1.98億到5.28億，消費金額從401億到852億，阿里平臺體育消費金額占中國體育消費總額的22%。從性別比例來看，雖然在阿里巴巴總體平臺上女性占消費者的70%，但是在阿里巴巴體育領域，男女表現出一個比較平均的狀態(tài)。

在中國的體育產業(yè)結構中，體育用品依舊占據很大的比例，阿里體育在這樣的背景下，希望在體育產業(yè)結構中為體育產業(yè)升級提供解決方案，結合阿里平臺平臺能力，實現場館、賽事、健身、媒體等體育服務能力等升級，同時通過運動銀行平臺實現運動激勵，從而構建中國體育消費大數據平臺。

阿里體育在2017年8月8日推出運動銀行這款產品，運動銀行是在云平臺大數據的能力基礎上，打造的數字營銷平臺。運動銀行將市民的運動數據進行智能采集之后，轉化為卡路里幣，進行運動數據的存書，為市民開通運動賬戶。運動賬戶存儲卡路里幣作為用戶運動鍛煉方式積攢的權益，打通線上線下各種使用場景。到現在為止每天有超過800萬用戶訪問，參與線上挑戰(zhàn)賽，使用體育服務。

針對個體而言，運動銀行滿足日常運動管理的需求，比如賽事報名、保險、參與公益、場館預定等。作為社群組織者，則可以發(fā)起賽事，收取報名費。

運動銀行擁有運動數據的基礎上，可以實現線上賽事任務系列話，運動健身游戲化，數字馬拉松等多種玩法，打造運動社區(qū)，同時在用戶標簽的基礎上，完成運動人群畫像，實現精準營銷。

圓桌論壇：未來體育之體育科技發(fā)展趨勢

參會嘉賓：北京大學國家體育產業(yè)基地副主任何文義、阿里體育COO余星宇、東方世旗總裁毛柯成、華大運動CEO曹峻、悅跑圈創(chuàng)始人梁峰

圓桌論壇環(huán)節(jié)，嘉賓們從自己的領域出發(fā)，來談科技如何賦能體育。

余星宇分享了阿里體育目前在做的幾件事情，一是做體育IP，二是做體育服務平臺。體育服務平臺目前主要還是to C，就是運動銀行，但是阿里體育在to B也做了探索，包括針對健身領域和體育場館領域。利用阿里巴巴云平臺和信用機制，使得傳統(tǒng)的健身房的經營模式實現線上化，場館管理實現智能化和信息化。

毛柯成作為投資方，也分享了自己投資體育科技相關領域的經驗。他解讀了如今科技賦能體育的機會，至少存在三大機遇：體育場館智能化管理、技術進步帶來體育用戶聚集，以及通過科學的方式提升運動成績。 

曹峻則從基因輔助健康管理的角度談了自己對于體育+科技的看法。他表示健康運動需要運用生命科學科技進行管理和刺激。在他看來，目前大多數體育大數據企業(yè)累積的數據仍是“外在的、表面的”，而“內在的大數據”更能體現個體的運動健康狀況?；驒z測可以讓人們更了解自己的身體，通過運動，讓身體高效率，低損傷的運轉，從而形成很好的健康管理鏈條。他提出，運動需要帶給人們的是健康，而不是損傷。

梁峰指出，科技帶給運動的是科學訓練、效率提高。悅跑圈鼓勵用戶真正參與運動，而不是單純的追求數據功能指標。真正的精準體育科學可以幫助體育進步，悅跑圈更想做的是運動科學和體育本身。

何文義表示，科技雖然在不斷發(fā)展，但是對體育來講，運動習慣應該是從小培養(yǎng)?？萍嫉膬r值取決于應用價值，而體育就是科技的應用場景。體育首先還是體育，科學技術手段可以讓體育的各個環(huán)節(jié)變得更有效率，是一種輔助手段。

2、未來體育+旅游：困境重重但破局可期

江蘇省體育產業(yè)研究院副院長劉力

主題演講：未來體育跨界融合——“體育＋旅游”載體和路徑

劉力認為，體育+旅游最重要的是提供“空間載體”，規(guī)模需要足夠大，才可能實現體育產業(yè)和旅游產業(yè)的資源的集聚，容納更長的產業(yè)鏈。目前“載體”的形式有體育小鎮(zhèn)，體育綜合體、體育旅游景區(qū)、體育公園、體育產業(yè)園集群等。同時，劉力指出其存在的難題與困境：行業(yè)缺乏統(tǒng)一標準、缺乏頭部資源、號召力較弱。

圓桌論壇：體育+旅游的載體和路徑

參會嘉賓：江蘇省體育產業(yè)研究院副院長劉力、跑哪兒科技CEO常春、萬達體育銷售總經理呂洋、北京體育大學教授肖淑紅、武漢體育學院教授徐茂衛(wèi)

雖然行業(yè)整體難題叢生，但在隨后的圓桌論壇上，萬達體育銷售總經理呂洋仍非?？春皿w育+旅游的跨界組合。他表示，萬達體育是集團未來重點布局的部分，在各種主題旅游分類中，體育與旅游的相結合是非常重要的環(huán)節(jié)。

在呂洋看來，體育+旅游產業(yè)鏈上下游的大小企業(yè)以及政府可以以不同形式相互合作。同時，科技創(chuàng)新與全民社交的趨勢，也創(chuàng)造出了大量機遇有待挖掘。如何在未來體育+旅游發(fā)展中提供個性化、差異化的產品才是關鍵。

常春表示跑哪兒科技一開始就致力于用互聯網+科技的手段來構建體育旅游生態(tài)。他認為目前體育旅游發(fā)展困境的核心原因是基礎設施薄弱，這導致了無法貢獻優(yōu)質產品。因此中國體育產業(yè)急需解決的問題是基礎設施需要得到改善，就馬拉松旅游而言，跑哪兒這幾年潛心研發(fā)，開發(fā)了跑哪兒微系統(tǒng)，C端用戶的智能助手，提供了IT解決方案。跑哪兒科技利用數據改進體育基礎設施，從而讓數據融賦能供給方。

武漢體育學院徐茂衛(wèi)教授則認為，體育和體育旅游設計的時候要考慮，特色小鎮(zhèn)、旅游項目、旅游產品到底能給人的體驗提供哪些觸及和幫助，給人什么啟發(fā)。另外，不少從業(yè)者看得多想的多做得少，一心追求大視野大格局，而忽略了追求細節(jié)與體驗。體育未來想做大可以考慮做成娛樂產品，這樣參與者才會更多。體育是很辛苦的，要同意志和身體做斗爭，體育產品的設計需要加上娛樂的成分，在快樂中運動，在運動中形成習慣。

劉力表示，做體育小鎮(zhèn)，體育綜合題需要動用的投資規(guī)模和空間載體的規(guī)模比較大，需要有強力的資源整合能力的企業(yè)或者政府來牽頭做。創(chuàng)業(yè)的體育企業(yè)要盡快找到盈利模式，與資本，體育產業(yè)上下游結合。

主持圓桌論壇的北京大學體育肖淑紅教授最后做了總結性發(fā)言：無論企業(yè)在體育+旅游融合發(fā)展產業(yè)鏈上什么位置，一定要鎖定用戶明確的需求；無論采用什么手段，核心的目的都是要為全產業(yè)鏈的用戶創(chuàng)造價值；制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新亦或是體育科技創(chuàng)新，都是必須是圍繞體育提供價值進行的創(chuàng)新。

3、未來體育+娛樂：大勢所趨，體娛不分家

2018年是體育+娛樂的跨界狂歡，趁著世界杯的熱潮，賽事IP如超級企鵝名額賽黃金聯賽等等，層出不窮，《這！就是灌籃》、《這！就是鐵甲》、《超新星全運會》等長期霸占了我們的微博熱搜的榜單，讓更多人看到了體育娛樂的可能性。

   

在大會上，這些大熱作品背后的創(chuàng)始人現場分享了作品背后的“故事”。

創(chuàng)客星球創(chuàng)始人、CEO茹晨

主題演講：以科技娛樂驅動機器人格斗未來超級賽事

創(chuàng)客星球是以技術驅動型的文體公司，目前專注于打造機器人格斗競技娛樂文體。茹晨在演講中復盤了《這！就是鐵甲》為什么會引起年輕人的共鳴的原因：

首先一個好的綜藝需要具備新知識、新視聽、新故事，核心點是新視聽，在高度內容同質化的基礎上，年輕人需要有震撼力和耳目一新的節(jié)目，用技術和內容深度融合提供全新不同的產品。

二是商業(yè)模式上的創(chuàng)新，叫綜賽結合，不是以綜藝賺錢養(yǎng)比賽，而是把兩者有機結合。更多的是通過推出一些娛樂化的內容，打造綜藝的爆款，縮短賽事的周期，同時可以有效為賽事實現破圈層，破壁的傳播，對提升品牌的議價都有非常好的促進作用。他希望通過他的商業(yè)提議，把機器人格斗推向職業(yè)化，爆發(fā)出非常大的一個產業(yè)場景，希望有更多的人喜歡這個運動，熱愛新的科技娛樂。

阿里文娛集團優(yōu)酷阿波羅工作室總經理王云鵬

主題演講：《這！就是灌籃》的體育綜藝IP產業(yè)化運營

王云鵬提出，優(yōu)酷推出《這！就是灌籃》節(jié)目，一是基于阿里巴巴對于未來的規(guī)劃有“雙H戰(zhàn)略”——健康和快樂，在文娛領域，體育本身是既快樂又健康的。二是在前期用戶調研中，整體的綜藝用戶和籃球用戶的用戶畫像重疊度非常高，普及度非常好。

內容品質是IP之本，她指出在選擇做這個題材的節(jié)目之初，團隊就有了一個內容方向：首先，尊重專業(yè)體育本身的規(guī)則，其次目的是娛樂。在藝人選擇上，要選擇熱愛籃球，真的是懂籃球的藝人才可以做領隊。第二，宣傳陣地主要放在虎撲和微博，兩個平臺采取了不一樣的策略，虎撲直男關注賽事的技巧，選手本身的背景和訓練；微博更關注的是小哥哥們的顏值、八卦和藝人之間的關系。除了《這！就是灌籃》主節(jié)目以外，還制作了五檔的衍生節(jié)目，把主節(jié)目沒有用到的劇情素材重新編輯的，滿足不同的用戶群體的需求。

針對不少人提出“節(jié)目到底有沒有劇本？”這一問題，王云鵬給出了解釋：“一定程度來講我們的運氣非常好，在節(jié)目中很多的逆轉和壓哨三分場面經常遇到，導致我們的劇情極其精彩，以至于大家認為我們有劇本。但在節(jié)目現場，高峰期有800個工作人員，有160個選手，70多臺的攝像機，在現場一遍過有劇本的東西不現實，選手們也不會配合我們的?！?/p>

最后她提到，如果想看專業(yè)的賽事可以看NBA和CBA，這個節(jié)目和專業(yè)比賽是沒有辦法比較的，但可以呈現不一樣的視覺美感，在主賽場、選地以及其他環(huán)節(jié)上做了精心的設計，為了營造視覺上的絢麗感和及選手的儀式感。

企鵝體育總裁劉建宏

主題演講：IP價值再造——內容、制作與服務

企鵝體育三年前成立的時候趕上了直播的浪潮，發(fā)展了幾年有了一定的進步。劉建宏指出，企鵝體育第一個核心業(yè)務就是內容服務，內容服務的核心是主播，其次是用戶，讓用戶享受更好玩的觀賽體驗，更豐富的體育內容，同時幫助賽事IP實現傳播成長變現的進階模式，跟品牌、機構、政府等實現線上線下聯動創(chuàng)新，這會縮短很多的路徑，聚焦精準體育人群打通銷售。 

此外，他提出，企業(yè)可能需要轉化一下思維，在互聯網上，一站式的服務有更好的體驗，對用戶來說更友好。運用互聯網創(chuàng)造新的IP價值、活動價值、產品價值。服務平臺在培訓、康復、場館、健身諸多領域痛點非常的多，有很多的共性。企鵝體育正在提煉共性，通過互聯網的方式解決問題。

圓桌論壇：體育+娛樂跨界融合怎么玩？

參會嘉賓：企鵝體育總裁劉建宏、新浪體育副總經理張浩、阿里文娛集團優(yōu)酷阿波羅工作室總經理王云鵬、創(chuàng)客星球創(chuàng)始人、CEO茹晨

王云鵬認為，作為一個體育娛樂的產品，娛樂化的操作方法在很多的賽事體育當中本身就是可以運用的，當然有很多也可以借鑒到節(jié)目當中。從做節(jié)目人的視角看奧運會，奧運會其實就是非常好看的真人秀。關于哪些體育題材可以拿來做綜藝節(jié)目或者是一個娛樂的內容，她提到了自己的判斷有三個方面的考量。第一，比賽本身的觀賞性，觀賞性是不是足夠有視覺的沖擊力及美感；第二，有沒有好的用戶基礎；第三，在中國，這項賽事、這項運動的職業(yè)化和半職業(yè)化的普及程度。

茹晨認為，IP是對于某種文化價值觀有共同的認可，大家有共同的表達方式，基于這樣的人群產生IP并且真正的IP是金字塔結構的，有大量的粉絲用戶讓這個IP具備一個長線的生命力。他提出中國的年輕人特別缺少很燃、很向上、有創(chuàng)造力的文化氛圍，他們在做的就是讓創(chuàng)造力成為年輕人的文化，機器人的格斗競技是承載文化的載體。最后，他指出，娛樂是人的本能，跟吃飯睡覺一樣是剛需。他們奮斗的方向就是當娛樂和體育做交匯的時候賦予他們這層意義。

在張浩看來，體育是慢跑，IP的成長不是一天堆積起來的，要讓更多的粉絲、用戶有更多的參與感，整個基礎人數或者基數增加了，賽事的運動水平才會提升、長久。世界杯、奧運會、英超等都是百年IP。在一項運動剛剛起步的時候有娛樂的加持，吸引更多的粉絲用戶關注，對于流量的要求是新浪體育做賽事的一個非常重要的考量因素，任何的綜藝節(jié)目做賽事都是這樣的。賽事需要娛樂明星帶動更多的粉絲關注，希望觀眾不僅關注到偶像和藝人的表現，更希望觀眾也可以看到賽事本身的魅力，運動的魅力，參與更多的比賽當中。娛樂IP也好，體育IP也好，IP的價值由媒體的價值決定的，如何展現媒體的價值，體育+娛樂是未來一個最好的選擇。

劉建宏則認為體育就是娛樂，體育是娛樂中很重要的一支，體育借用其他的娛樂形態(tài)，沒有什么不好意思的，娛樂借鑒體育也是，如果借鑒得好一定會是很成功的綜藝節(jié)目，借鑒不好的話，人家會有質疑。他提出，體育吸引人有幾個方面，最大的是懸念，第二是情感。娛樂想模仿體育的懸念，一是直接按比賽的形式走，按真人秀的方式走，大家就跟著看了；如果不能，第二則是打情感牌，用情感抓住人。

未來體育大會，是匯聚中國體育行業(yè)各方力量的一次跨界交流，不論是政府機構、行業(yè)從業(yè)者、項目投資者、體育愛好者，都能在此與大會嘉賓一起分享體育產業(yè)發(fā)展經驗、推演未來發(fā)展趨勢，洞悉前沿商業(yè)模式，突破現有行業(yè)瓶頸。

未來體育大會更是一次有助于增強中國體育產業(yè)國際話語權的價值盛典。它無疑將助推體育產業(yè)圍繞價值的發(fā)展與創(chuàng)新，通過更廣闊的視角、更多維度的思考助力中國體育在國際體育格局中形成引領作用。

明年，我們渴望未來體育大會還能碰撞出更多思想的火花，有更多行業(yè)內專業(yè)人士發(fā)聲，為中國體育的未來行動！