體壇周報全媒體記者 白亼

保羅，NBA球員工會的主席；伊戈爾，沃爾特迪士尼的執行主席，這兩位對NBA復賽起到積極推動作用的領袖，其實在很久之前就已經成為了知心的朋友。

“保羅和我差不多每周要發7次短信，并且進行4次對話，”伊戈爾說道：“我把他當做是一個非常親近的朋友。還記得保羅在2011年被交易到了快艇，他對一切都很好奇，我不知道是誰引薦了我們，后來他開始向我詢問一些生意上的建議，想讓我成為他的導師。我不僅僅是一個籃球迷也是個快艇球迷，所以我們一拍即合。我給了他很多可讀的書與材料，進行了很多深度對話，最終建立起了一段非常棒的友誼。”

想要在這種特殊情況下推動NBA復賽，對于聯盟來說絕對不是一件容易的事情。哪怕是一件小事的落實，都需要各個利益方的批準和通力配合。如此一來，聯盟、球員工會和復賽承辦地的關系就顯得尤為重要。而蕭華、保羅、羅伯茨與伊戈爾之間融洽的關系，也成為了NBA順利推進復賽的關鍵。

“這一切都像是巧合，”伊戈爾說道：“我和保羅有著很好的關系，和蕭華也有著很好的關系，又恰巧掌管著沃爾特迪士尼，一切的巧合讓我們可以順利地重啟本賽季的NBA比賽。”

自聯盟停賽以來，蕭華每周都會和球員工會的領導層包括保羅、洛里和鮑威爾進行溝通，也會和聯盟各支球隊的老板、總經理、球隊主席召開會議。為了讓世界最頂尖的籃球賽事早日站回到聚光燈之下，蕭華還積極聯系了各行業的領袖、公共衛生專家以及其他職業體育聯盟的總裁，可謂是重啟工作的中軸點和催化劑。

“在新冠肺炎剛剛爆發的時候，我用很多時間去和衛生專家進行交流，盡可能地學習防疫知識。而幾乎每一個和我聊過的專家都告訴我，他剛剛和蕭華進行過溝通。之后我也終于撥通了蕭華的電話告訴他：‘為什么我們兩個人不能對對學習筆記呢？’”伊戈爾回憶起疫情初期的情形時說道。

實際上，早在處理快艇前老板唐納德·斯特林種族歧視危機時，蕭華就展現出了自己的公關以及斡旋球員關系的能力。過去幾年，蕭華和球員工會主席保羅和執行官米切爾·羅伯茨建立了非常密切的關系。在如今的聯盟中，球員們已經被視為NBA的合作伙伴，而不是簡單的雇傭關系。

“我可以帶著熱情和興奮，整天毫無壓力的和蕭華談論復賽計劃和自己的想法，因為這將會是我們共同探討做出的決定。”保羅說道。

“我從沒有覺得是聯盟告知我們計劃，讓我們做出決定。”羅伯茨說道：“全程我們都參與到了聯盟復賽模式的制定工作中，不光是聯盟，我們的所思所想也很重要，看看雙方一起能夠討論出怎樣的方案。”