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王勤伯:沒有公益心,中國(guó)足球永遠(yuǎn)上不去

王勤伯03-20 10:10 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

陳戌源在接受白巖松采訪時(shí)談到的投資足球“公益”概念,在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了不小的反響。一些批評(píng)聲認(rèn)為,投足球是搞公益,企業(yè)干嘛要投大錢支持足球?

這場(chǎng)爭(zhēng)論的關(guān)鍵問(wèn)題,是大多數(shù)中國(guó)人仍然不了解足球發(fā)達(dá)國(guó)家的俱樂(lè)部體系是如何建立起來(lái)。

陳戌源如果使用“社會(huì)責(zé)任”一詞或許爭(zhēng)議會(huì)更小,但使用“公益”也無(wú)錯(cuò),中國(guó)的職業(yè)足球建立和發(fā)展過(guò)程中的諸多問(wèn)題,根源恰恰是管理體制混亂和投資者急功近利,雙重導(dǎo)致了公益與逐利之間的嚴(yán)重失衡。

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此前我已經(jīng)在體壇加APP發(fā)表了3篇系列文章,從俱樂(lè)部公共性、投資人、球迷等角度解析了中國(guó)足球的問(wèn)題,鏈接如下:

職業(yè)足球是資產(chǎn)還是資本問(wèn)題?

投資環(huán)境和投機(jī)環(huán)境的差別

球迷是局內(nèi)還是局外人?

這里不再長(zhǎng)文重復(fù)過(guò)去的內(nèi)容,改用問(wèn)答形式梳理一些在球迷群體中存在認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的地方。

*發(fā)達(dá)足球國(guó)家,公益性是足球俱樂(lè)部的基礎(chǔ)嗎?

當(dāng)然!毫無(wú)疑問(wèn)。

大多數(shù)人中國(guó)人沒有親身見證過(guò)國(guó)外的業(yè)余足球體系,所以不明白足球俱樂(lè)部本身最大的含義是公共性和參與意識(shí)。

我在意大利的業(yè)余足球俱樂(lè)部有過(guò)親身體驗(yàn)。經(jīng)費(fèi)少得可憐,一點(diǎn)點(diǎn)地方政府體育經(jīng)費(fèi)撥款,提供了公園一角作為專屬場(chǎng)地。從體育經(jīng)理、教練到領(lǐng)隊(duì),全是義工,但所有人都很認(rèn)真。出去打比賽,大家湊錢支付路費(fèi),賽季結(jié)束大聚餐,教練和官員親自下廚給大家做飯。

數(shù)以萬(wàn)計(jì)的此類業(yè)余俱樂(lè)部撐起了意大利的足球青訓(xùn)。頂層建筑才是職業(yè)俱樂(lè)部。但意大利能掙錢的職業(yè)俱樂(lè)部也是極少數(shù),多數(shù)是賠錢的,但老板還是愿意經(jīng)營(yíng)。這是花錢買社會(huì)名望,買個(gè)人影響力。越聰明越會(huì)經(jīng)營(yíng)的老板,賠錢就越少。

最聰明最會(huì)經(jīng)營(yíng)的少數(shù),例如亞特蘭大老板佩爾卡西,他的俱樂(lè)部在最近幾年是有賺的,而且盈利是千萬(wàn)歐元級(jí)別的,因?yàn)閬喬靥m大支出方面是意大利中下游規(guī)模,收入?yún)s有豪門才有的歐冠獎(jiǎng)金。但這也是他應(yīng)該得到的回報(bào),亞特蘭大這樣的球隊(duì),沒有誰(shuí)不夸不贊。

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亞特蘭大老板佩爾卡西

*也就是說(shuō),公益性不能理解成捐款?

當(dāng)然不能。

這次網(wǎng)絡(luò)上對(duì)陳戌源的攻擊,根本錯(cuò)誤就在于把公益性理解成了捐款。

舉例說(shuō),蘇寧花5000萬(wàn)歐元溢價(jià)購(gòu)買身價(jià)最多只值3000萬(wàn)的特謝拉,這只是經(jīng)營(yíng)者自己選擇的燒錢和炒作行為,不管是處于公益還是私益目的,都不是理性的選擇。

而徐根寶自己親手培養(yǎng)球員,最后并不是免費(fèi)交給別人,而是出售,但他所做的事情具備強(qiáng)大的公益性質(zhì)。

不是說(shuō)為公益投資足球就是捐錢給別人花,做公益事業(yè)同樣考驗(yàn)?zāi)愕慕?jīng)營(yíng)策略、技巧和理念。就像上文提到的國(guó)外俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)案例。賠錢賠得少,公益的投入回報(bào)性價(jià)比自然更高。

舉例說(shuō),2003-2007年之間,AC米蘭5年3次打進(jìn)歐冠決賽,這也是貝盧斯科尼投資性價(jià)比最高的時(shí)期。他每年需要為俱樂(lè)部虧空掏出2500-3000萬(wàn)歐元,但AC米蘭當(dāng)時(shí)的成績(jī)效應(yīng)對(duì)老貝實(shí)在太有幫助了。到2008/2009賽季AC米蘭財(cái)政失衡,虧損近7000萬(wàn),老貝無(wú)意填補(bǔ)虧空,于是加利亞尼把卡卡賣給皇馬,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)剛好等于赤字?jǐn)?shù)額。

貝盧斯科尼的政壇影響力徹底衰落的這幾年,也剛好是他出售AC米蘭以后的這幾年。這是個(gè)巧合嗎?或許不完全是。

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*如果明確地說(shuō),投資足球無(wú)法賺錢(或者只有極少數(shù)人能夠賺到),那么還會(huì)有人投資足球嗎?

當(dāng)然會(huì)!

投資足球無(wú)法賺錢是大多數(shù)聯(lián)賽的現(xiàn)狀,但仍然有很多人愿意去投錢,這就是上面所說(shuō)的體育效應(yīng)。體育歸根到底是一項(xiàng)公共事業(yè),投資體育本身就是一個(gè)廣告。

放眼國(guó)外,絕大多數(shù)投資者考慮的是自己能否承受這樣的投資,而不是能否賺到錢。

李勇鴻投資AC米蘭的時(shí)候就認(rèn)為自己能賺到錢,他甚至描繪了一個(gè)巨大的亞洲市場(chǎng)開發(fā)宏圖。但他不僅沒有賺到錢,還因?yàn)闊o(wú)法繼續(xù)承受這樣的投資,俱樂(lè)部直接被債主收走了。李勇鴻的失敗,需要怪意大利足協(xié)沒有經(jīng)營(yíng)好意甲投資環(huán)境嗎? 

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*回到陳戌源的話,投資中超,可以不為公益而投資嗎?

投資中國(guó)足球是肯定要虧錢的,投資中超是肯定要虧錢的,這是誰(shuí)都知道的事情。

但是你看投資足球的老板,誰(shuí)不是把幫助中國(guó)足球這樣的公益話語(yǔ)放在嘴邊?

愛家鄉(xiāng),支持某省足球,幫助中國(guó)足球,全華班……

就連蘇寧投資國(guó)際米蘭,為這樣地理遙遠(yuǎn)的事業(yè)砸出去幾十個(gè)億人民幣,也提出了“幫助中國(guó)足球發(fā)展”這樣的口號(hào),盡管在我們?nèi)匀徊恢涝趺磦€(gè)幫助法的時(shí)候,蘇寧和國(guó)際米蘭已經(jīng)快緣盡了。

所以,這個(gè)問(wèn)題倒是應(yīng)該反過(guò)來(lái)問(wèn)哪些質(zhì)疑“公益”說(shuō)法的人:你們見過(guò)哪個(gè)老板投資足球的時(shí)候,不強(qiáng)調(diào)自己公益心的嗎?在任何一個(gè)社會(huì),說(shuō)話可都是要負(fù)責(zé)任的。

投資的時(shí)候不認(rèn)真考慮足球不能賺錢的現(xiàn)實(shí),熱心燒錢試圖制造爆炸效應(yīng),退出的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)水軍罵中國(guó)足球投資環(huán)境不好,這本身是矛盾的。誰(shuí)給你承諾過(guò)投資足球賺大錢了? 

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*為什么公眾容易形成一種“中國(guó)足球投資環(huán)境不好”的印象?

這是因?yàn)橹袊?guó)其他很多方面的投資環(huán)境太好了,放在全世界也是最容易致富的國(guó)家,這些年讓很多人成為富豪,只要有資金,錢生錢非常容易。

而足球俱樂(lè)部的投資確實(shí)具有公益性,投資足球的收益是在足球之外,但老板們?nèi)绻荒米闱騺?lái)算帳,當(dāng)然會(huì)認(rèn)為中國(guó)足球投資環(huán)境不好。實(shí)際上,中超有些投資者,比投資國(guó)外俱樂(lè)部的老板們賺得多了。

*從私益角度說(shuō),誰(shuí)是中國(guó)足球近年最大獲益者?

恒大,毫無(wú)疑問(wèn)。在廣州恒大聘請(qǐng)里皮執(zhí)教之前,我都不知道許家印這個(gè)人,更不知道恒大地產(chǎn)。

恒大,或者是恒大俱樂(lè)部在某一年的財(cái)報(bào)中曾有過(guò)一個(gè)給我印象很深的細(xì)節(jié),他們把恒大這個(gè)名字在媒體的曝光率折算成了“收入”。按照當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道的恒大說(shuō)法,恒大認(rèn)為,投資足球讓那么多人談?wù)摵愦螅愦筮@個(gè)名字出現(xiàn)在那么多媒體上,這是花同樣的錢去買廣告無(wú)法換取的效應(yīng)。

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*既然恒大證明了投資足球在廣告上有賺,為什么足協(xié)要搞中性名掐斷企業(yè)命名俱樂(lè)部的財(cái)路?

我們到底是希望看到更多的金錢炒作,還是足球事業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的發(fā)展和進(jìn)步?

恒大從客觀上激發(fā)了中超軍備競(jìng)賽,陳戌源自己的上港也通過(guò)天價(jià)簽約奧斯卡、胡爾克等人積極參與其中。最后所有這些燒錢的俱樂(lè)部,包括江蘇蘇寧、上海申花等,一起證明了兩點(diǎn):

-中國(guó)足球水平無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)天價(jià)外援和天價(jià)主帥提升上去;

-俱樂(lè)部比賽燒錢導(dǎo)致了新的各種亂象出現(xiàn),職業(yè)足球環(huán)境沒有因?yàn)楦嘟疱X的注入變得更好,反而出現(xiàn)更多問(wèn)題。

中性名的目的不僅是接軌國(guó)際,而是讓足球回歸理性和公共事業(yè)的本質(zhì)。表面看是打擊了企業(yè)投入的熱情,實(shí)際是給近年不可思議的燒錢現(xiàn)象急速降溫。

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*有球迷認(rèn)為,蘇寧為江蘇足球投入過(guò)很多錢,他們企業(yè)有困難不想玩足球是可以理解的。那么,為什么說(shuō)蘇寧處置江蘇足球俱樂(lè)部的方式應(yīng)該批評(píng)?

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)參考我的同事馬德興的文章:蘇寧,你就是江蘇足球的罪人

世界上遇到母公司經(jīng)營(yíng)困難的足球俱樂(lè)部很多很多,但不是只有關(guān)門停業(yè)這一種辦法。就像我在三篇系列文章里談到的,一個(gè)足球俱樂(lè)部是一個(gè)城市的公共遺產(chǎn),即使企業(yè)遇到困難,足球俱樂(lè)部也應(yīng)該得到妥善的處置,至少要保證這份公共遺產(chǎn)的傳承,但蘇寧的做法很難被定義為妥善。

近期流出的消息是,蘇寧可能會(huì)接受新的投資人不必承擔(dān)所有債務(wù),例如內(nèi)債。我覺得這個(gè)就很說(shuō)明問(wèn)題,內(nèi)債是由于母公司把應(yīng)該交給俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)以“借款”形式支付而形成的,實(shí)際是想把之前賽季的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用轉(zhuǎn)交給新的投資人買單。如果蘇寧早一些擺出現(xiàn)在的態(tài)度,或許江蘇隊(duì)不至于落到今天的境地。

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*在你昨天的報(bào)道中提到了國(guó)際米蘭和米蘭市長(zhǎng)之間的交鋒,這里面存在文化沖突嗎?

是的。有球迷讀到國(guó)際米蘭的官方聲明,立即就想起中超俱樂(lè)部跟市政府要條件。是有那么一點(diǎn)雷同之處。

但不同的是,意大利的市政府沒啥條件可以跟足球俱樂(lè)部投資人交易的。

在中國(guó),投資足球時(shí)常可以賺得很大,例如得到地皮等等。甚至有球隊(duì)會(huì)在奪冠以后獲得市政府的獎(jiǎng)金。但在意大利,市政府的一大工作重點(diǎn)就是嚴(yán)控地產(chǎn)投機(jī),所以完全是相反的情況。

我覺得國(guó)際米蘭這封信如果單純就是蘇寧和米蘭市長(zhǎng)(鐵桿國(guó)際米蘭球迷)的決裂還好一些,如果是想要鬧一下爭(zhēng)取點(diǎn)條件,那么就太中式思維了。

*你認(rèn)為中國(guó)球迷對(duì)足球“公益性”理解的最大障礙是什么?

一是上文所說(shuō)的,大多數(shù)中國(guó)球迷不了解足球發(fā)達(dá)國(guó)家龐大的業(yè)余足球體系這個(gè)基礎(chǔ),更沒有以義工形式參與足球事業(yè)的經(jīng)歷。

二是不少球迷認(rèn)為足球只有上層建筑,或者認(rèn)為只需要上層建筑就夠了,例如一個(gè)城市有一個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部,然后把男足女足青少足球這些事情全都包給他們就行了。而且一些人甚至認(rèn)為這樣的俱樂(lè)部如果不賺錢,是投資環(huán)境不好。

如果沒有足夠多的人養(yǎng)成足球的“公益”意識(shí),并親自參與到業(yè)余足球和青少足球的義務(wù)勞動(dòng)中去,中國(guó)足球?qū)⒂肋h(yuǎn)無(wú)法形成一個(gè)和發(fā)達(dá)足球國(guó)家相提并論的足球基礎(chǔ)。

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王勤伯

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