體壇周報全媒體記者 梁熙明

實際上，德國隊這套體制內(nèi)運轉(zhuǎn)模式，其他國家不是沒有，但他們做不到德國足球那樣穩(wěn)定。

比如意大利，戰(zhàn)后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，意大利隊是總教練負(fù)責(zé)制，總帥掌管國家隊，助手掌管國青，優(yōu)點是助手秉承總帥思路，國家隊、國青隊風(fēng)格一脈相承，有利接班。一旦總帥下課，助手立即扶正，帶著國青人馬換血平穩(wěn)過渡，同時指派下一任助手。

意大利這套體制，運轉(zhuǎn)了將近20年，從教練到助手，都是足協(xié)欽點。1962世界杯兵敗，主帥馬薩退位，法布里上臺，但是1966輸給朝鮮，天怒人怨只得滾鋪蓋，瓦爾卡雷吉上臺，一舉拿下1968歐洲杯冠軍，1970世界杯打入決賽。

到1974世界杯，意大利又小組掛掉，瓦爾卡雷吉讓賢，貝阿爾佐特一干8年，在位時間第一，1982世界杯冠軍成就千古傳奇。

1986兵敗后，維奇尼帶國青黃金一代接班，巴雷西、維亞利、賈尼尼、多納多尼那代人，被視為史上最強大的意大利隊。

但體制內(nèi)有個先天缺陷——最優(yōu)秀的名帥可能被排除在外，國家隊主帥體制內(nèi)部產(chǎn)生，是牛人（貝阿爾佐特）還是豬頭（維奇尼），全看運氣。而意大利提供不了德國那樣穩(wěn)定的環(huán)境，若是庸人掌軍敗北，社會輿論壓力一來，足協(xié)一定換帥交差了事。

從1992年薩基開始，意大利徹底推翻體制，盡量找賦閑的優(yōu)秀名帥，國青隊與國家隊各管各的，不像以前那樣成批輸送人才，而是涌現(xiàn)個別尖子自然提拔，2006奪世界杯的那一批主力，就屬各屆國青佼佼。

當(dāng)然體制外也有佳績，1994年薩基的世界杯亞軍、2000歐洲杯佐夫距離冠軍只差17秒，隨后是里皮，1990年代與卡佩羅并稱意甲最杰出的兩大名帥，終于與國家隊完美地統(tǒng)一。

但體制外也要看運氣——不是每位杰出名帥都坐在家里等足協(xié)召喚，而且有的名帥即使執(zhí)掌兵符，可能他最好的時光早就過了——比如特拉帕托尼。甚至同一位杰出教練，不同時期戰(zhàn)績天差地別，比如二進宮的里皮。

而且體制外風(fēng)險太大，優(yōu)秀名帥戰(zhàn)績基本能信任，但萬一碰上個豬頭，弄不好萬劫不復(fù)，比如意丁冠軍文圖拉。

近代意大利隊，能得到里皮、普蘭德利、孔蒂、曼奇尼的執(zhí)教，實在是足協(xié)祖墳冒煙。

從文圖拉到曼奇尼，只是意大利足球的偶然。且不說目前意大利青年隊與國家隊完全脫節(jié)，就是現(xiàn)在的意大利國青教練，卡西拉吉、費拉拉、曼賈、迪比亞吉奧、尼古拉托......這些人，論教練水平，純粹只是擺設(shè)，不要說接班國家隊，恐怕連意乙都不會對他們感興趣。

在曼奇尼的幾位副手中，從資歷、年齡看，也只有德羅西未來可能接班，但首先他需要相當(dāng)?shù)臍v練成長。以意大利目前的足球環(huán)境，國家隊是否出成績，完全看能否請動優(yōu)秀教練，曼奇尼之后還找不找得到體制外牛帥，看天。