隨著東京奧運(yùn)會閉幕式的開始，這場歷時17天的世界級體育賽事落下帷幕。

女子十米臺跳水決賽，你看了嗎?

中國奧運(yùn)健兒的精彩表現(xiàn)，是我們發(fā)起“奧運(yùn)有約”系列直播的最初動力。更重要的，我們始終認(rèn)為：運(yùn)動員的拼搏、勇敢、超越精神，與創(chuàng)業(yè)者的奮斗、自信、進(jìn)化精神，非常接近。甚至，如果非要找一種精神來描述創(chuàng)業(yè)者的話，體育精神是我們能想到的，最接近的精神。那么，除了精神上的相通，創(chuàng)業(yè)者還可以從冠軍運(yùn)動員身上學(xué)到什么？最突出的特質(zhì)有三個：聚焦+進(jìn)化+擔(dān)當(dāng)。

我們面對早期創(chuàng)業(yè)者，也一直在強(qiáng)調(diào)“聚焦”，但在現(xiàn)實中，連共進(jìn)社自己有時也會違背一貫推崇的這項原則。因為多元是人性的本能沖動。而創(chuàng)業(yè)本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必須專注到自己的核心競爭力、核心稟賦上，才會有持續(xù)進(jìn)化的基礎(chǔ)。全紅嬋在賽后采訪中直言：“念書的成績并不理想，玩游戲上黃金都很難”。但是，她在跳水上的天賦連從未輸過國際比賽的“跳水皇后”高敏都感到驚嘆。全紅嬋在自身天賦上的聚焦，獲得了最豐厚的回報。如今她不僅可以拿到治療母親疾病的獎金，而且可以眺望三年后、七年后乃至十一年后輝煌的自己。當(dāng)然，小姑娘的傳奇還在未來，已經(jīng)成為傳奇的冠軍身上，更加明顯地表現(xiàn)出了“聚焦”的特質(zhì)。

為什么傳奇習(xí)慣一輩子只干一件事？因為聚焦的過程，就是護(hù)城河不斷挖深的過程。

當(dāng)年，馬龍是國乒的太子，卻被張繼科“搶班奪權(quán)”，在445天里實現(xiàn)了歷史最快大滿貫。那是2012年的倫敦，張繼科征服了整個世界。九年后的東京，另一個人征服了歷史，雙圈大滿貫的名字叫馬龍。當(dāng)年馬龍被王皓屢次攔在半決賽的時候，恐怕沒人會想到這是未來的歷史第一。

馬龍的技術(shù)特點從“沒有短板”進(jìn)化到“全是長板”；

馬龍的身體條件從“不如繼科”進(jìn)化到“力壓小胖”；

馬龍的心理素質(zhì)從“溫和內(nèi)斂”進(jìn)化到“沉穩(wěn)鎮(zhèn)靜”；

他一步步從鞍山小馬進(jìn)化到壓艙石的“龍隊”。

一個人的擔(dān)當(dāng)，往往在孤獨中凸顯地愈發(fā)真實。

2021年8月1日，32歲的老將蘇炳添在百米飛人半決賽中跑出9.83秒，成為中國闖進(jìn)奧運(yùn)男子百米決賽的第一人！雖然在之后的決賽中，蘇炳添只奪得第6名，但決賽過后，當(dāng)他身披國旗繞場慶祝時，全中國人民都在為他喝彩。

因為他打破了亞洲紀(jì)錄，打破了黃種人的極限，創(chuàng)造了歷史。然而，在21年前的悉尼奧運(yùn)會，卻發(fā)生了一件匪夷所思的事情：一位中國運(yùn)動員獲得了極為珍貴的田徑項目奧運(yùn)金牌，現(xiàn)場卻無人為她慶祝。更令人無語的是，教練組都已經(jīng)離開，現(xiàn)場連一面國旗都沒有。她只能眼含淚水，孤獨地站在領(lǐng)獎臺上。這位女運(yùn)動員，名字叫做王麗萍。

幼年時她克服了貧寒的出身；

少年時她克服了運(yùn)動嘔吐癥；

訓(xùn)練時她克服了嚴(yán)重的膝蓋傷病；

選拔時她克服了教練組的不重視；

賽場上她克服了強(qiáng)大的海外對手；

最后的最后，她拿下了中國代表團(tuán)在悉尼奧運(yùn)會上的唯一一枚田徑金牌。

孤身一人，不會顯得落魄，卻更加映襯出冠軍意志的閃耀。

競技如此，創(chuàng)業(yè)亦然。

當(dāng)整個世界都橫亙在你的面前，你能不能負(fù)起對自己的責(zé)任、對自身事業(yè)的責(zé)任、對創(chuàng)始團(tuán)隊的責(zé)任，忍受痛苦，獨自前行？

奧運(yùn)賽場上，另一位著名的“守望者”是國羽名將張楠。

2012年倫敦奧運(yùn)會，張楠拿下羽毛球混雙項目金牌，成為國羽又一位冉冉升起的巨星。

奧運(yùn)會結(jié)束后，為了整個國羽團(tuán)隊的需要，張楠毫無怨言地轉(zhuǎn)戰(zhàn)到男雙項目，彌補(bǔ)“風(fēng)云”組合的缺憾。

熟悉羽毛球項目的同學(xué)都知道，羽毛球每個項目之間差別極大，轉(zhuǎn)戰(zhàn)難度極高。

于是，一年四季無論酷暑寒冬，你總能在訓(xùn)練場上找到大汗淋漓的張楠，感覺他似乎無時無刻都在加練；

于是，吃飯都在看技術(shù)分析錄像的張楠成了國羽隊內(nèi)的獨特風(fēng)景；

于是，天賦并不冠絕世界的張楠在防守、分球、封網(wǎng)等技術(shù)上都成為公認(rèn)的世界第一。

他只依賴兩個字，刻苦。

這種刻苦，源自真正的擔(dān)當(dāng)。

在倫敦打混雙，他是兩人中的男性，承擔(dān)更重的攻守任務(wù)；

在里約打男雙，他是更年輕的搭檔，承擔(dān)更廣的跑動范圍；

里約后帶新人，他是有經(jīng)驗的老將，訓(xùn)練之余還要指導(dǎo)小將。

這種始終如一的主動擔(dān)當(dāng)，像極了創(chuàng)始人應(yīng)該有的樣子。

CEO，至少在創(chuàng)業(yè)早期，應(yīng)該是Chief Everything Officer。

在團(tuán)隊里，你是主動背負(fù)一切的人。

你喊得最多的應(yīng)該是“跟我上”而不是“給我上”。

我們相信，是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)動著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成長。