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王勤伯:中國足球急需休克療法

王勤伯12-30 19:13 體壇+原創(chuàng)

*僅代表個人觀點

體壇周報全媒體記者 王勤伯

山東拿了中超冠軍,但我實在不明白為什么這時候還有人出來論證說民營企業(yè)搞足球全線衰退,而國有企業(yè)在此時此刻體現(xiàn)了優(yōu)勢和責任感。這是想要呼吁國有企業(yè)一個個站出來,接盤瘋狂燒錢的中超金元足球嗎?

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在之前的文章里我曾說過,中國職業(yè)足球在2021年末其實已經(jīng)到了一個十字路口,甚至可以說就是一個生死關(guān)頭。因為金元足球已經(jīng)證明了在競技和社會效應(yīng)兩方面的失敗,不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè),所做的僅僅是以足球的名義把大量資金送出國,霍拉布欽、拉馬達尼等受到過洗錢、逃稅國際調(diào)查的大經(jīng)紀人和民營企業(yè)投資的俱樂部做過交易,同樣和國有企業(yè)投資的俱樂部頻繁(或多次)做交易。

中超公司目前在為經(jīng)營困難的中超球隊提供參賽費用,這算是中國足協(xié)盡了一點義務(wù)。足協(xié)參股職業(yè)聯(lián)賽,是一項和世界任何頂尖足球國家都不同的“中國發(fā)明”,現(xiàn)在足協(xié)當然應(yīng)該把錢回吐出來一部分。

今年開始實施的中超隊名中性化是一個有益的措施,這是中國足球必須走的道路,把俱樂部從企業(yè)老板手中還給城市、還給社區(qū)。在民企普遍遭遇困難的時候,國企接盤屬于自然現(xiàn)象,但如果認為國企繼續(xù)接盤中超的金元足球體現(xiàn)了社會責任,那真的是滑天下之大稽。今年江蘇各大國企沒有出手接過蘇寧留下的爛攤子(以及無法接受的要價),倒是體現(xiàn)了社會責任,江蘇足球還會回來,但蘇寧一邊燒錢一邊砍青訓(xùn)隊伍的模式絕對不能再重復(fù)。

職業(yè)化到底好不好,這些年媒體上一直都在爭論。如果我們要溯清問題根源,其實需要問的是:中國足協(xié)搞的職業(yè)化好不好?實際很多問題的關(guān)鍵也就在這里:中國足協(xié)始終在職業(yè)化面前面臨著兩難選擇,一邊是通過職業(yè)化為自己謀取實實在在的市場利益,這個角度說,足協(xié)內(nèi)心必須指望中超投資者燒錢,前面有一些年份,中國足協(xié)真的很有錢。另一邊則是成為職業(yè)足球的規(guī)范者,成為職業(yè)足球和業(yè)余足球的平衡者,這就使得足協(xié)必須在一定程度上成為瘋狂投資者的敵人。把中國青訓(xùn)的落后歸結(jié)于無人踢球是不負責任的說法,實際情況是基層足球的積極性從未得到過有力的扶持。

辦法其實是很多的,青少年足球和草根足球需要的是比賽,有賽事的創(chuàng)辦才能有俱樂部。例如在禁止企業(yè)冠名球隊的同時,卻為企業(yè)冠名青少賽事、地區(qū)賽事提供協(xié)助。甚至為中超中甲設(shè)置漸進式的準入制度,一個企業(yè)要想成為職業(yè)俱樂部的主人,必須擁有對青少、地區(qū)賽事長期等額投入記錄。這樣的準入制度本身就可以對企業(yè)的投入穩(wěn)定性進行天然選擇。

從某種程度上說,足球民企的全面退潮是一個對金元足球撥亂反正的歷史機遇。中超之前瘋狂燒錢的根本原因在于,足協(xié)原來培植的職業(yè)聯(lián)賽系統(tǒng)是格外脆弱的,在金元攻勢面前毫無自我調(diào)節(jié)能力。不久前媒體曝光的“李鐵產(chǎn)業(yè)鏈”更說明了一個可怕的后果:我們數(shù)量有限的專業(yè)人士在成為真正優(yōu)秀的教練、球員之前,已經(jīng)全面經(jīng)理人化、企業(yè)主化。

中國足球和世界先進水平越走越遠,原因在于根本就沒有人熱衷于研究國際足球發(fā)展大勢并不斷放進青少足球?qū)嵺`,每次“改造”都在從頭再來從零開始,沒有積累也沒有鉆研。這是前文提到的“職業(yè)化足協(xié)”導(dǎo)致的災(zāi)難性后果,足協(xié)以為把職業(yè)聯(lián)賽視作重點可以解決技術(shù)問題,而作為一個國家足球競技研究和培育系統(tǒng)的“足協(xié)技術(shù)部”是徹底癱瘓的,從成績角度說甚至可以認為形同虛設(shè)。

這方面我倒是認為,如果陳主席沒有行之有效的辦法,其實還不如把技術(shù)部門交上去,足協(xié)專心搭建基層足球體系,同時設(shè)計和維護好健康的職業(yè)聯(lián)賽體系。既然游泳、田徑等項目能夠從國外引進先進人才和經(jīng)驗并取得成效,為什么足球收獲的是相反的結(jié)果? 

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王勤伯

體壇傳媒駐意大利記者

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