體壇周報(bào)全媒體記者林克報(bào)道

上世紀(jì)九十年代初，球員工會(huì)認(rèn)為布里奇曼是商業(yè)界最成功的NBA前球員之一，于是邀請(qǐng)他創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目，以介紹有興趣的球員進(jìn)入餐飲業(yè)。他設(shè)計(jì)了一個(gè)為期四天的項(xiàng)目，球員們將學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和日常運(yùn)營(yíng)，甚至有些人會(huì)在烤架上工作。但感興趣的人寥寥無(wú)幾，該項(xiàng)目持續(xù)了約五年，期間約有30名球員參加，只有五人留在這個(gè)行業(yè)。

在退役十年后，布里奇曼意識(shí)到他在退役后賺到的錢(qián)幾乎與打球時(shí)相同——接近300萬(wàn)美元。然而，當(dāng)他努力在籃球之外取得成功時(shí)，布里奇曼卻經(jīng)常看到其他NBA同行陷入財(cái)務(wù)困境。他在1987年看到賈巴爾起訴他以前的商業(yè)經(jīng)理，索回5900萬(wàn)美元。隨著時(shí)間的推移，布里奇曼看到越來(lái)越多的案例，“悲劇”總是重演。

NBA前球員文·貝克損失了超過(guò)1億美元的職業(yè)收入，后來(lái)成為了一名星巴克咖啡師。肯尼·安德森職業(yè)生涯賺了6300萬(wàn)美元，結(jié)果在退役的那年申請(qǐng)破產(chǎn)。拿過(guò)MVP的艾倫·艾弗森賺取了超過(guò)2億美元，但他在2012年的離婚訴訟中表示自己沒(méi)有足夠的錢(qián)買(mǎi)一個(gè)漢堡。曾多次入選全明星球員斯普雷威爾則損失了超過(guò)9700萬(wàn)美元。

時(shí)至今日，這些問(wèn)題至今依然存在。

根據(jù)全球會(huì)計(jì)和咨詢(xún)公司在2021年的一份報(bào)告，從2004年到2019年，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員聲稱(chēng)涉及近6億美元的欺詐損失。研究顯示，隨著代言收入和薪資的上升，欺詐案件也隨之增加。就在去年，一位前摩根士丹利投資顧問(wèn)因詐騙包括朱·霍勒迪、錢(qián)德勒·帕森斯和科特尼·李在內(nèi)的幾位球員累計(jì)500萬(wàn)美元而被起訴。

所以在九十年代末，NBA提出一個(gè)簡(jiǎn)單的請(qǐng)求：與新秀分享關(guān)于金錢(qián)和NBA之后生活的故事。布里奇曼迅速答應(yīng)了。

開(kāi)始的幾年里，布里奇曼在一間酒店會(huì)議室里，面對(duì)近60名新秀，參加聯(lián)盟的“新秀過(guò)渡項(xiàng)目”。該項(xiàng)目自1986年成立，旨在幫助球員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)：預(yù)算、儲(chǔ)蓄和稅務(wù)。

布里奇曼分享了他從前雄鹿隊(duì)主教練唐·尼爾森那里聽(tīng)到的話，他告訴年輕的新秀們，他們的工作就是盡力打球，盡量多賺錢(qián)。他提供了一些指導(dǎo)原則：要充分了解業(yè)務(wù)，并找一個(gè)值得信賴(lài)且合格的人負(fù)責(zé)。布里奇曼說(shuō)：“很多人把錢(qián)投資給由母親那邊的某個(gè)舅舅經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，結(jié)果損失慘重，這簡(jiǎn)直是失敗的標(biāo)準(zhǔn)模版。”

他說(shuō)，在球員的職業(yè)生涯中，機(jī)會(huì)之門(mén)會(huì)隨時(shí)打開(kāi)，給別人打電話會(huì)得到回應(yīng)。因此，如果球員在底特律打客場(chǎng)，此時(shí)想要進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)，那他們就有機(jī)會(huì)聯(lián)系汽車(chē)巨頭的高層。機(jī)會(huì)無(wú)處不在，他們只需要主動(dòng)提出。

他還指出，球員并不需要為身邊的每個(gè)人提供支持，他們不必養(yǎng)活一個(gè)完整的隨行團(tuán)隊(duì)，即使看到其他人這樣做。他說(shuō)，周?chē)娜顺３Ｔ噲D為自己在球員生活中的位置辯護(hù)，但球員需要為自己負(fù)責(zé)。

“我希望自己在打球時(shí)借出去的每一分錢(qián)，都為我?guī)Щ匾幻X(qián)的收益，”布里奇曼說(shuō)，“這些人并不是家人，他們只是我打球時(shí)認(rèn)識(shí)的人，或者是我成長(zhǎng)過(guò)程中的朋友。一旦他們意識(shí)到你賺了多少錢(qián)，就會(huì)向你伸手。這是我必須學(xué)會(huì)的最難的事情之一：如何說(shuō)不。”

布里奇曼還對(duì)球員們說(shuō)，他們必須準(zhǔn)備好承受經(jīng)濟(jì)損失。“我沒(méi)有比在座的任何人更聰明，也不比你們?cè)谌魏畏矫娓鼉?yōu)秀，”他說(shuō)，“但你必須愿意為此付出努力并學(xué)習(xí)。”

當(dāng)他站在新秀面前時(shí)，布里奇曼知道許多人并沒(méi)有傾聽(tīng)，這也可以理解。他很努力與新一代的球員們產(chǎn)生共鳴，但他生于1953年，幾乎是新一代球員年齡的兩倍，很多事情都已經(jīng)改變。

但NBA和布里奇曼沒(méi)有放棄努力，最近幾年，聯(lián)盟推出了一項(xiàng)商業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃，該計(jì)劃將球員與行業(yè)專(zhuān)家配對(duì)，為期10周，旨在關(guān)注球員的商業(yè)興趣。這個(gè)計(jì)劃現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第五年，是聯(lián)盟和球員工會(huì)眾多優(yōu)先考慮財(cái)務(wù)素養(yǎng)的計(jì)劃之一

如今，布里奇曼的大部分錢(qián)都用于為家人設(shè)立的信托，這讓他有了一個(gè)新的經(jīng)驗(yàn)，他如今也特別熱衷于現(xiàn)代球員的財(cái)富規(guī)劃方式，那就是要建立“世代財(cái)富”。因?yàn)楝F(xiàn)在球員們的合同足夠大，不僅是明星球員，整個(gè)聯(lián)盟的絕大部分球員都能將收入延伸到家庭的未來(lái)幾代。

“現(xiàn)在你談?wù)摰氖钦嬲呢?cái)富，”布里奇曼說(shuō)。

如今，布里奇曼仍然作為非正式顧問(wèn)和導(dǎo)師，幫助聯(lián)盟中的球員和球隊(duì)。過(guò)去這個(gè)夏天，NBA球員簽約和續(xù)約的總金額已超過(guò)50億美元，創(chuàng)下歷史新高。如今的球員比布里奇曼那一代人能夠想象的現(xiàn)金更加充裕，但布里奇曼希望他們能避免那些讓職業(yè)運(yùn)動(dòng)員背負(fù)污名的老問(wèn)題。

“錢(qián)還是會(huì)消失，”布里奇曼說(shuō)。“無(wú)論是8萬(wàn)美元還是8000萬(wàn)美元，都會(huì)在你面前消失。”

如今，布里奇曼和妻子多麗絲住在路易斯維爾市中心附近，他們的婚姻已走過(guò)48年。他們撫養(yǎng)了三個(gè)孩子，都參與了家族企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。相比餐廳的運(yùn)營(yíng)，他現(xiàn)在更專(zhuān)注于可口可樂(lè)的瓶裝業(yè)務(wù)，他的地區(qū)每年貢獻(xiàn)大約5000萬(wàn)到6000萬(wàn)瓶。他擁有的約175個(gè)餐廳由一位兒子負(fù)責(zé)。隨著年齡的增長(zhǎng)，他承認(rèn)自己已經(jīng)放慢了腳步，追求成功的熱情也隨之減弱。當(dāng)被問(wèn)及回顧過(guò)去時(shí)，他停頓了一下。

“那段時(shí)間很有趣，”布里奇曼說(shuō)。“人們說(shuō)：‘經(jīng)商怎么可能有趣？’在我看來(lái)，這實(shí)際上是有趣的——就像打籃球一樣。”